為進一步落實經(jīng)濟與管理學(xué)院國際化工作，推進國際項目數(shù)字化管理。12月15日，經(jīng)濟與管理學(xué)院召開國際項目數(shù)字化管理專項培訓(xùn)。高新學(xué)院院長助理兼經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長劉貝貝、經(jīng)濟與管理學(xué)院院長助理周永鋼、許媛、經(jīng)濟與管理學(xué)院全體教職工參加會議。經(jīng)濟與管理學(xué)院院長助理劉雨豪主持會議。

       會上，周永鋼強調(diào)，企業(yè)微信在國際化項目的數(shù)字化管理中具有重要作用，可以通過客戶的精準(zhǔn)管理有效服務(wù)于國際化推廣。同時，數(shù)字化管理后續(xù)可以服務(wù)于集團項目管理和數(shù)字化教育等相關(guān)工作。

（圖一）經(jīng)濟與管理學(xué)院院長助理周永鋼

       經(jīng)濟與管理學(xué)院國際項目工作負(fù)責(zé)人杜鑫恬老師詳細介紹了企業(yè)微信在國際化項目中的使用方法，強調(diào)了微盤的使用規(guī)范及注意事項。參會教職工現(xiàn)場使用、操作微盤相關(guān)功能，根據(jù)使用過程中的問題，與培訓(xùn)老師開展答疑交流。

（圖二）國際項目工作負(fù)責(zé)人杜鑫恬老師

       劉貝貝對會議進行總結(jié)發(fā)言，她從國際化的數(shù)字化管理、國際化的戰(zhàn)略意義、國際化的探索路徑三個方面，談如何做好國際項目數(shù)字化管理工作。她強調(diào)，數(shù)字化進程是時代發(fā)展的要求，也是高校轉(zhuǎn)型升級的第一步，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一次性工作，它是一個持續(xù)的、不斷發(fā)展、持續(xù)改進的過程。針對國際項目數(shù)字化管理工作，老師們應(yīng)以積極的心態(tài)、數(shù)字化的思維按時按要求、保質(zhì)保量完成此項工作。她希望老師們積極參與國際教育的招生工作中來，積極豐富自己的國際教育經(jīng)驗，積極參加國際交流，提升自身學(xué)歷層次。以此次國際項目數(shù)字化管理工作為契機，發(fā)揚高新學(xué)院自強不息、日新月異的校訓(xùn)精神，以奮斗、創(chuàng)新、終身學(xué)習(xí)的態(tài)度出色地完成這項任務(wù)。

（圖三）經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長劉貝貝

       此次國際項目數(shù)字化管理專項培訓(xùn)提高了經(jīng)濟與管理學(xué)院老師工作的積極性，提升了國際項目數(shù)字化管理能力，幫助教職工掌握數(shù)據(jù)上報的數(shù)字化管理方法，有針對性地開展國際化和學(xué)生職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)工作，促使教職工深刻認(rèn)識到國際化工作在學(xué)院特色發(fā)展中的重要意義，并積極參與學(xué)院的國際化發(fā)展。

（圖四）培訓(xùn)會現(xiàn)場